撰稿：杜春輝 圖：但嬌瑩、杜春輝 審核：但嬌瑩
為全面提高公司各項目全過程的管控創(chuàng)效思想，提升項目管理水平，以控成本創(chuàng)效益、強管理提效益作為企業(yè)發(fā)展基礎，引領帶動企業(yè)高效益發(fā)展，確保全年經(jīng)營指標及各項目任務目標的順利完成。公司于2023年7月27日組織開展了《項目全過程經(jīng)營創(chuàng)效經(jīng)驗分享會》，投資經(jīng)營部、工程部、合約部、物設部、運營監(jiān)察部等相關人員參與本次分享會。
以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。本次分享會根據(jù)項目全過程經(jīng)營創(chuàng)效從投標前、第二階段項目經(jīng)營創(chuàng)效、建筑工程施工二次經(jīng)營和項目結算四個方面邀請了4位經(jīng)驗豐富的同事，從實際案例入手，結合自身實踐經(jīng)驗為大家?guī)砭史窒怼?/span>
經(jīng)營投標作為項目創(chuàng)效的第一源頭，要從源頭規(guī)避風險，實現(xiàn)項目高起點開局，務必要做好投標經(jīng)營策劃，實現(xiàn)標前標后一盤棋。首先由投資經(jīng)營部副總監(jiān)張曉玲為大家?guī)砹隧椖壳捌诨蛲稑饲捌诘慕?jīng)驗創(chuàng)效內(nèi)容的分享。她提到，項目建設過程中一定要有效益理念，一切圍繞效益轉的理念，才能保證項目工程的七個第一“安全第一、質(zhì)量第一、進度第一、信譽第一、文明施工第一、環(huán)保第一和穩(wěn)拿第一”。
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。二次經(jīng)營是工程項目化解經(jīng)營風險的重要途徑之一，工程部副經(jīng)理李凡為大家詳細講解了第二階段經(jīng)營創(chuàng)效的整體思路，從投標、圖紙、外部環(huán)境、優(yōu)化施工方案等內(nèi)容分享了具體的方法和措施，并以磁井路項目和丁市項目二次經(jīng)營進行實例分享。李經(jīng)理強調(diào)，二次經(jīng)營策劃強調(diào)過程調(diào)整，要隨著二次經(jīng)營外部環(huán)境及完成情況的變化而變化，特別是變更索賠項目發(fā)生重大變化時及時調(diào)整修訂計劃目標、工作清單和責任矩陣。
經(jīng)過短暫午休后，主持人帶著大家調(diào)整狀態(tài)，進行團隊默契大考驗，分為兩大組開展“你比我猜”競賽活動，大家手舞足蹈，分秒必爭，現(xiàn)場氛圍活潑熱烈，歡聲笑語不斷，充分展現(xiàn)了積極向上的精神風貌。
互動結束后，由黎香湖項目技術負責人李中武給大家分享了建筑工程施工二次經(jīng)營的相關感悟，從合同、圖紙及圖紙會審、現(xiàn)場踏勘、外部環(huán)境和造價分析等內(nèi)容結合黎香湖成功和失敗案例進行詳細分享，他倡導人人都要精通專業(yè)知識，注重細節(jié)和個人技能持續(xù)提升，避免在日常工作中因細節(jié)造成損失。
最后，李家沱合約主管張海榮從項目結算版塊詳細分享了一些需要關注的要點和結算過程可能會出現(xiàn)的易錯點，他總結分享了總包項目的大量經(jīng)驗，從合同結算規(guī)則、現(xiàn)場實體完成情況、施工影像資料等詳細要點進行了分享。
一天的分享交流會，大家在交流中共享資源，在探討中發(fā)現(xiàn)方法，在學習中尋找方向，讓工程、合約、經(jīng)營和物設版塊的同事都對項目全過程經(jīng)營創(chuàng)效有了更加全面的認識和了解，有效拓寬了工作思路。會后，大家紛紛表示受益匪淺，分享內(nèi)容干貨滿滿，會將好的經(jīng)驗運用到今后的工作和學習中。
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